Kurt arbetar som operativ projektledare med fokus på FTTH-utbyggnad på Transtema i Norge. Han har huvudansvar för utbyggnadsprojekt inom FTTH för vår största kund i Norge och personalansvar för nio montörer. Kurt har själv en bakgrund som montör. Han började som lärling, lärde sig snabbt montöryrket och insåg att det var något han trivdes med. Med undantag för några år inom det norska försvaret har han arbetat inom telekombranschen i hela sitt yrkesliv. Under tio år arbetade Kurt som underleverantör till det som nu är Transtema i Norge. “Jag hade redan en mycket bra bild av företaget innan jag började eftersom vi hade arbetat tätt ihop under mina år som underleverantör. Under år 2019 kontaktade jag en person inom företaget för att diskutera möjligheten att bli anställd, vilket jag senare blev. Jag hade som krav vid anställningen att kunna växa tillsammans med företaget, något jag har fått möjligheten till. Mot slutet av 2020 bytte jag till rollen som operativ projektledare, och i början av 2022 blev vi en del av Transtema-koncernen. Mycket har hänt under mina år i företaget, både när det gäller min yrkesroll och för företaget.” Berätta om ditt jobb som operativ projektledare I min roll som operativ projektledare har jag ansvar för många av våra utbyggnadsprojekt inom FTTH. Montörerna i mitt team arbetar med att bygga fiber från centralen till projektplatsen, de bygger hela projektet, drar fiber till varje fastighet, utför installation och ser till att alla kunder kommer upp på nätet. Vi arbetar med projekt som ofta pågår i flera månader upp till ett år, och det är hundratals kunder som ska anslutas i varje projekt. Som operativ projektledare har jag ansvar för projektet från det att planen är klar tills vi har byggt ut hela projektet. Projektet är inte klart förrän allt arbete är avslutat och dokumenterat, jag ser till att vi håller tidsscheman, följer kostnader och ändringar. Jag hanterar också mycket av det administrativa och operativa, såsom avtal, kontakt med markägare, möten med län och kommuner, besiktningar och mycket mer. Jag följer även upp och rapporterar om våra projekt till andra funktioner inom företaget och har veckovis kontakt med uppdragsgivaren. Som ansvarig för personalen leder jag montörerna i min grupp i deras dagliga arbete. Jag lägger stor vikt vid att ha en nära dialog med mina medarbetare och gör allt jag kan för att de ska vara motiverade och trivas. Jag hanterar också allt som kommer med att vara ansvarig för personal, såsom att boka resor för personalen, beställa arbetskläder, beställa verktyg och utrustning, hantera sjukfrånvaro, löner och liknande. Förändrat arbetssätt för gruppen har lett till positiv utveckling “När jag började som projektledare arbetade alla montörer i mitt team med lite av allt, och ingen hade något specifikt fokus. Detta var något jag identifierade som ett utvecklingsområde och ändrade ganska tidigt. Idag är vi uppdelade i tre grupper, var och en med sitt specifika fokusområde: att bygga luftnät, blåsa fiber och skarva fiber. Alla kan fortfarande arbeta med alla områden, och vi arbetar utifrån det område som har störst behov. Men skillnaden är att de olika grupperna har huvudansvaret för sitt område och får möjlighet att specialisera sig och utveckla sin kompetens. Förändringen har fallit mycket väl ut, och medarbetarna tycker det är roligt att bli extra skickliga inom ett specifikt område. Vi har en bra stämning i hela gruppen, och alla hjälper varandra när det behövs.” Vad är det bästa med ditt jobb som operativ projektledare? Det bästa med mitt jobb som operativ projektledare är att ingen dag är den andra lik. Vissa dagar är jag på kontoret och arbetar med administrativa uppgifter, har möten med mera. Andra dagar är jag ute på fältet och besöker våra projekt runt om i Norge, ibland i närområdet i Oslo och ibland i helt andra delar av landet. Som operativ projektledare får jag möjlighet att prova nya saker och utvecklas kontinuerligt. Jobba på Transtema Är du intresserad av att jobba på Transtema? Håll koll på vår karriärsida för att se lediga tjänster. Lediga tjänster